사람 모아 굴리는 대장

이런 사람입니다

능력 있는 사람이 이 사람 곁에 모인다. 특별한 기술이 있어서가 아니라, 같이 있으면 일이 덜 힘들어서다. 팀원의 컨디션을 얼굴만 보고 알고, 회식 자리에서 누가 소외되는지 먼저 본다. 회사가 어려울 때 사람들이 안 떠나는 이유가 결국 이 사람이다.

CEO 자질 중 가장 오래가는 걸 가졌다. 사업은 결국 사람이 하는 거고, 사람을 붙잡는 힘은 돈으로 못 산다. 약점은 냉정해야 할 때 못 한다는 것. 성과 없는 직원을 정리 못 하고, 단가 협상에서 상대 사정을 먼저 봐준다. 착한 사장이 회사를 망하게 한 사례는 생각보다 많다.

실제 장면. 팀원이 큰 실수를 하면 거래처에 먼저 전화해서 고개 숙인다. 팀원은 나중에 따로 불러 커피 한 잔 사고 끝낸다. 그 팀원은 다음에 목숨 걸고 일한다. 이게 이 유형의 경영 방식이고, 실제로 작동한다.

자주 듣는 말은 '너무 사람만 챙긴다'. 진짜 문제는 숫자를 보는 사람이 옆에 없으면 회사 통장이 비는 걸 늦게 안다는 것이다. 좋은 사람을 모으는 재능이 있으니, 그중에 냉정한 사람을 반드시 하나 앉혀라.

이런 순간에 티 난다

• 단톡방에서 조용해진 사람한테 따로 카톡을 보낸다
• 회식 자리 배치를 은근히 신경 써서 앉힌다
• 퇴사하는 직원이 마지막 날 이 사람한테만 따로 인사한다

궁합

처방

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